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中能煤田公司党委中心组新年第一课开讲
发布时间:2022-01-11     作者:王惠武    浏览量:490    分享到:

“今天的议题主要有两项内容:一个是疫情防控,一个是学习宣贯陕北矿业公司党代会、职代会等会议精神……”1月6日,在中能煤田公司党委理论中心组学习会上,党政主要负责人开门见山直奔主题。

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作为新年第一课,公司党委把疫情防控和学习宣贯上级会议精神,作为重点内容专题组织,意义不言而喻。在过去的一年,公司坚持争第一、做唯一的目标追求,国家一级安全生产标准化矿井、太阳杯工程等重点工程取得了令人瞩目的成绩。     

在新机遇和新形势下,公司领导班子冷静分析企业发展的路径,旗帜鲜明地提出用“556101”价值引领理念体系,带领干部职工以稳中求进的总基调,朝着“努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业”快步迈进。    

“十大战略”是公司提质落地的必由之路。将通过强化双创高地、智慧矿山、精细化样板、幸福家园等重大项目推进,全力以赴打造中国管理品牌第一矿,实现优中培新、有中育新、无中生新,前瞻布局未来产业、抢滩占先新兴产业、高位嫁接传统产业,再造强大新中能。    

1月4日,袁大滩2*1000MW煤电一体化项目可研性编制联络会的成功召开,给公司“煤电并举、多元发展”新发展格局奠定了坚实基础。公司的业务也从单一的原煤开采,逐步衍生为煤炭生产、铁路运输、农草生态、光伏风电项目、制建材项目等多元产业链,按照稳字当头、稳中求进不断推进、延长。

1月份以来,袁大滩煤矿、生产运营公司以贯彻落实陕北矿业公司、中能煤田公司系列会议精神为动力,紧紧围绕全年确定的各项任务目标,细化责任分工、指标分解,以新姿态、新面貌落实新任务、新要求,保证了各项工作有序衔接、稳步运行,保持了务实稳健、向上向好的发展态势,实现了生产经营成效起好步。

安全生产、安全环保1号、2号文件的相继出台,倒逼各级管理人员主动履职尽责,坚持问题导向,通过6精36闭环以及30要素的强化管控,严抓现场标准化过程管控,动态跟进考核验收,安全生产指标层层分解落实到专业、区队、班组,形成日、旬、月纵向奖罚机制,有力保障了安全环境的不断刷新。

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针对疫情防控下的煤炭市场销售,班子成员做表率深入一线做好疫情防控的督导检查工作,疫情防控办公室会同物业公司、市场销售部制定详细周密工作方案,全方位筑牢疫情防控墙。市场销售部克服严寒天气,优化操作流程,从细节把控上要效益,做好每一节车厢的消缺工作。医务室积极多方沟通邀请地方医院医生到矿,为职工进行疫苗注射及核酸检测工作,保证了矿区正常有序开展安全生产经营工作。(王惠武)