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张家峁矿业公司高质量发展谱新篇
发布时间:2022-01-14     作者:王小利 高小艳    浏览量:514    分享到:

挥手,我们已经和2021年告别。回顾这一年,忘不了,建党百年之际,红色7月那一场与众不同的“两优一先”表彰颁奖典礼;忘不了,金秋10月那一次智能化现场交流会;也忘不了安全生产周期4600天的靓丽刷新;更忘不了一年来全体职工辛勤付出收获的那一个个荣誉。我们试图用图像和文字,镌刻下10个引以为傲的“高光时刻”,致敬在陕北矿业张家峁公司奋斗不息的你我他。

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预防为主,强基固本,安全管理取得新突破

这一年,修订了46项安全管理制度、631项安全生产责任制,夯实了安全生产主体责任和业务保安职责;狠抓煤矿安全攻坚三年行动,落实了年度36项攻坚任务;形成了五级隐患排查治理机制,全年累计排查治理各类隐患34500条,整改率达100%。深化安全生产标准化工作,构建了循环改进、持续提升新模式,顺利通过了标准化管理体系一级煤矿初验。强化科技兴安能力,推进“安监信息化、通防智能化、防治水可视化”,做到了风险预先防控、灾害超前治理。原煤生产连续10年保持千万大关,矿井安全生产周期突破4600天。重新核定生产能力每年达1100万吨。

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立足主业,提质发展,生产管理再上新台阶

这一年,全面推行井下“三六制”运行作业,降低了劳动强度,提高了工作效率,生产、掘进等多项指标走在陕北矿业公司前列;合理搭配4-2、4-3和5-2优劣煤搭配开采,全年完成综采面“三安四撤”。大力推进“一优三减”工作,全员工效0.67万吨/人,较上年同期增长15%;优化了14211工作面“110”工法开采设计,完成了14301全国首个智能化薄煤层工作面回采,实现了智能化综采工作面建设全覆盖,回采效率大幅提升。引进了湿式喷浆机器人、多臂锚杆钻机、锚杆锚索无损检测仪等新设备、新材料,狠抓智能化快掘系统建设,实现了月进2000m常态化运行。

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智能管理,绿色低碳,生态环保迈出新步伐

这一年,以创建国家级绿色矿山为契机,坚持“生态优先、源头防治、过程管控、总量控制”的管理方针,打造环境友好、生态优美、产品清洁的绿色低碳示范企业,成功入选国家级绿色矿山名录。扎实开展生态恢复治理工作,着力推进伴生资源综合利用,坚决打赢污染防治攻坚战;建成投用了厂区智能降尘系统、智能环保管理系统;推进“休闲旅游+生态农林业”的作业模式、“梯田+经济果林”的产业新模式,9月17日,公司采煤沉陷区水资源保护与利用及生态重建关键技术研究与示范项目顺利通过验收。

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标杆示范,梦想起航,智慧矿山实现新跨越

这一年,智慧煤矿建设工作实现了历史性跨越。建成13大系统、50个智能化子系统,其中,11项首创争相夺目,5项国际领先、1项国际先进亮出高光时刻。实现安全生产、经营管理所有系统智能化作业占比80%以上,矿井累计减少345人。10月20日,%E4%B8%87%E5%8D%9A%E5%AE%98%E7%BD%91%E7%99%BB%E5%BD%95%E7%BD%91%E9%A1%B5%E7%89%88集团陕北矿业张家峁煤矿智能化建设成果交流推广会在公司召开,各级煤炭行业管理部门、煤炭工业协会、各类煤炭企事业单位领导、专家、院士及相关媒体代表150余人观摩交流,公司成为全国首个全矿井智能化示范标杆。

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科技赋能,创新驱动,高质量发展点燃新引擎

这一年,以科技促改革,以创新谋发展,牢牢把握科技创新时代发展“脉搏”。全年共取得专利授权36件,发明型专利14件,实用新型专利22件,完成研究成果鉴定6项,其中5项达到国际领先水平、1项达到国际先进水平;依托“智创工会”系统搭建了“全员双创”工作网上平台,明确了“三全、三重、三提升”的“双创”工作管理体制,全年认定有效“双创”项目595项,经济创效为12063.57万元,项目转化率达95.2%,发放双创激励奖金达100余万元;公司5项科技成果获2021年度“中国煤炭工业协会科学技术奖”,其中特等奖1项、二等奖2项、三等奖2项,《浅埋深坚硬薄煤层智能开采关键技术与工程示范》荣获特等奖。

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深化改革,服务中心,经营管理焕发新活力

这一年,持续推行体系成本管控和全面预算管理,依托煤炭产供销财务实时共享平台,加强对成本过程动态智能化管控,提升全面预算管理的质量和效率,实现了成本管控关口前移;进一步加强对“三公经费”和“十项成本费用”管理,严控非生产费用支出和一般性费用支出;强化KPI指标的对标、落实和考核,在追赶超越和“创一流”的45项对标指标中,公司有39项达到了行业优秀值;公司《千万吨矿井智慧经营体系的构建与实践》项目,荣获中国煤炭工业协会煤炭企业现代化管理创新成果一等奖,“张家峁牌”煤炭产品被中国名牌产品培育委员会认定为“中国著名品牌”。

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厉兵秣马,奋勇争先,人才建设集聚新高地

这一年,抓住“人才”核心竞争力,着力厚植人力资本,实现了人才因事业而聚,事业因人才而兴。不断深化“三项制度”改革,实施了经理层任期制和契约化管理,持续落实管理及专业技术人员竞聘上岗机制,完成了120名中层管理干部竞聘上岗,不断加强专业技术职务的评聘管理,持续优化技能人才结构,形成了自上而下覆盖全员的选人用人机制,为建设世界一流智慧煤矿提供坚强人才保障;公推公选选举班组长92人,评定优秀班组38个;1人参加了思创中训班,8人参加了思创定制班,使学员得到了历练与提升。培养出全国技术能手1人、煤炭行业技能大师2人,在“山西焦煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中3人获奖。

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凝心聚力,塑形铸魂,党建引领激发新动力

这一年,按照“一轴五驱”党建体系,全面打造“互联网+”智慧党建新模式,高端定制了智慧党建管理平台,率先在陕北矿业竖起一面旗帜,荣获中国文化管理协会“新时代企业党建实践创新典范单位”称号;党支部标准化建设稳步推进,实现100%达标;三个“双一流”建设如火如荼,成效显著;制定了纪检工作“三转”实施方案,创新实施“六个一”工作法,打造了14个基层支部廉政文化品牌;创新开展“智慧工会+互联网”服务新模式,打通职工需求与服务“双通道”,不断提高职工获得感和幸福感;积极开展了志愿服务活动,推进“青字号”工程建设,为公司发展提供不竭的青春动力,公司团委荣获陕西省学雷锋“最佳志愿服务组织”。

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学习走新,理论入心,党史学习教育掀起新热潮

这一年,按照“两单一表一线一图”党史学习教育工作法,开展了“读书班、专题讲座、专题宣讲、专题党课、红色教育”等学习活动,推动党史学习教育全覆盖;举办了庆祝建党100周年暨“两优一先”表彰颁奖典礼,创新开展了百名党员读党史、百首红歌颂党恩等主题系列活动,公司两名党员代表陕北矿业参加集团公司党史知识竞赛荣获一等奖,持续掀起党史学习教育新高潮;扎实开展“我为群众办实事”实践活动和“五职矿长”安全生产问诊活动,聚焦群众急难愁盼,形成36项“办实事”意见台账,目前已完成34项,办结率达95 %,努力把小事办实、大事办好,打通服务群众“最后一公里”。

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春风化雨,润物无声,民生工程绘就新画卷

这一年,坚持以人为本,聚焦住之安心,完成了3#公寓楼装修、为职工发放了1800余套新寝具、700余台空调扇;安排吃之放心,装修了职工智慧餐厅,更换了全部灶厨具,新增了系列新菜品;保障工作顺心,智慧中心大楼投入运行、完成了职工培训楼装修、增设了多功能抑尘车、更换了生活区路灯等;保障行之舒心,完成了工业厂区道路改造、二盘区风井联合单体地下车库及一层主体施工,投运了智能立体车库、续租了停车场,有效解决了职工的停车难题;扛起疫情防控政治责任,切实做到防疫生产两不误、稳产保供双促进。(王小利 高小艳)