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柠条塔矿业公司:核心力量汇聚发展动能
发布时间:2022-01-14     作者:王亮    浏览量:488    分享到:

安全是企业发展的生命线,一直以来,柠条塔矿业公司坚守安全底线红线,做实风险隐患过程管控,用行动书写安全答卷,确保公司安全生产持续稳定发展。

“1+N”激发党员活力

“今天的安全警示教育视频,再一次告诉我们,看惯了、干惯了、习惯了不是熟能生巧,而是投机取巧。视频案例的惨痛教训,正是‘习惯性’思想酿造的苦果,大家一定要引以为戒……”在柠条塔矿业公司生产调度指挥中心安全警示教育课上,支部书记左影辉严肃地说。

“像这样的安全教育,我们中心不仅支部书记讲,而且普通党员和职工也要上讲台话安全、谈感触,这对全员树立安全理念非常有用。”聚焦“要我安全”到“我要安全”的本质转变,生产调度指挥中心以“1+N”党员帮扶为载体,将支部党员根据业务岗位划分到基层单位,通过“一对一或一对多”包保模式,开展岗点安全排查,带头抓现场、治隐患,推进安全标准流程落实到现场。

“工作中,党员遵章守纪做表率,带着职工干、做给职工看,带动广大职工自觉遵章守纪。”负责井下现场作业的董越在N12121生产现场如是说。

科学研判强化“管控力”

“没有安全一切归零,作为工区负责人必须时刻做到安全工作天天讲、时时抓,绝不让任何一名职工受到安全威胁。”柠条塔综采二工区负责人在安全学习中说道。

公司始终把安全作为矿井发展的生命线,紧紧围绕百日安全攻坚行动,扎实开展新《安全生产法》学习,努力从思想上提认识,从讨论中弥不足,从整治中抓好整改,补齐岗位操作、流程管控、现场管理等方面存在的短板,将全员思想和行为统一到公司决战四季度安全攻坚战中。同时,围绕人员、设备、环境三个管控方向,认真落实领导带班下井、管理干部带班、值班、跟班等制度,加大职工规范操作、管理人员履职尽责的监管力度,重点检查工作任务推进、规程措施执行、安全隐患整改等内容,对违反“三违”界定标准的,一律按照规定追责、问责,营造全员在岗、在位、在状态的浓厚氛围。

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现场会诊直击“病灶点”

“现在井下质量标准化考核是真严,一点也马虎不得,这种形势倒逼我们必须天天抓质量、班班抓质量,否则排名就靠后,影响收入。”

为把标准养成习惯、让习惯符合标准,柠条塔矿业公司对照新《安全生产法》,持续完善“一岗一清单”,不定期对各工作面、工作地点的规程措施进行现场会诊,常态化开展质量标准化标准学习,从思想源头提升职工的质量意识,推动矿井质量标准化提档升级。

大胆尝试工程质量“模块化”治理模式,把电缆吊挂、管路铺设、锚杆(索)支护、电气设备完好等工作,逐一分类并有针对性地制定工作标准,建立“模块化”管理清单,并按照时间节点,逐一进行验收考核,坚持“一把尺子量到底”,用数据衡量标准,用质量打造精品,使矿井质量标准化大幅度提升。(王亮)